هتل سپید کنار

پروژه هتل سپید کنار در شرایطی به تیم بهفر سپرده شد که در مراحل ابتدایی اجرا، به‌صورت نیمه‌تمام رها شده بود. چالش اصلی پروژه، بازطراحی فضاها، تکمیل عملیات اجرایی و تجهیز مجموعه بر اساس آخرین استانداردها و ضوابط هتلداری بود. این وضعیت پروژه را از یک طراحی معمول فراتر برد و آن را به کاری چندمرحله‌ای تبدیل کرد که در آن، علاوه بر طراحی، شناخت وضع موجود و هماهنگ‌سازی بنای نیمه‌تمام با نیازهای یک هتل امروزی نیز اهمیت داشت. در این مسیر، با بازتعریف فضاها و ارتقای کیفیت عملکردی و اجرایی، مجموعه به یک فضای اقامتی استاندارد و آماده بهره‌برداری تبدیل شد. نتیجه کار، مجموعه‌ای منسجم بود که با ضوابط هتلداری هماهنگ است و می‌تواند خدمات اقامتی را به شکلی مطلوب ارائه دهد. طراحی، تکمیل و تجهیز پروژه نیز با نگاهی یکپارچه و در یک مسیر مشخص پیش رفت. در نتیجه، مجموعه‌ای که روزی نیمه‌تمام مانده بود، اکنون با ساختاری روشن و کیفیتی قابل قبول در مسیر پذیرایی از مهمانان قرار گرفته و ضوابط روز هتلداری در آن رعایت شده است. به این ترتیب، مجموعه‌ای آماده برای میزبانی با استانداردهای هتلداری روز شکل گرفت.